TEAM BUILDING ACTIVIDADES PARA TU EMPRESA

Construye Equipos «Disfrutólogos» con Actividades de Team Building para empresas.

 ¡Recuerda!… Ya no se aprende haciendo, se aprende «Disfrutando». 

El secreto (del Team Building) está en el Juego

Esto es lo que puedes conseguir en tus equipos… y muchas otras cosas más

Motivación

Vínculos

Equipo

Valores

Confianza

Creatividad

Pertenencia

Resultados

ANTECEDENTES DEL TEAM BUILDING

Las actividades de team building existen desde que existen las empresas, si bien en la medida en la que se ha dado más importancia a la figura del trabajador, así también las actividades de teambuilding han cobrado importancia y han sido más solicitadas.

El primer estudio del que tenemos constancia se atribuye al psicólogo australiano George Elton Mayo, que puso de manifiesto la relación entre las relaciones de trabajo y la productividad. Mayo demostró que una empresa que fuera capaz de tener en cuenta el comportamiento del grupo, obtendría mejores resultados. Dicho de otro modo, demostró el aumento de la productividad en las empresas se debe a factores sociales (moral de los empleados, sentido de pertenencia, relación entre los trabajadores,..).

Desarrolló su experimento en 2 fases diferenciadas en la Western Electric Company (producción de equipos y componentes telefónicos) entre los años 1923 y 1932.

1/ Primero estudió el efecto de la iluminación sobre de la productividad del trabajador, llegándose a la conclusión que cuanto mayor luz tenían, mayor era la productividad obtenida.

2/ Posteriormente, se incluyeron mejoras en las condiciones laborales de la empresa (un periodo de descanso, dejar a criterio de los obreros el momento de parar las máquinas.). Curiosamente estas medidas generaron un mayor sentimiento de solidaridad y como consecuencia, una mayor productividad.

Este estudio podría ser el germen de las actividades de team building a nivel mundial, también en España. Quedó demostrado que una mejora por parte de la Dirección en los factores sociales de la empresa, generaba beneficios en el grupo de trabajadores (mayor moral, mayor sentimiento de pertenencia, mayor predisposición, mayor motivación…) y como consecuencia, generaban una mejoría en los resultados.

Hoy en día se producen con regularidad en las empresas situaciones de bajo rendimiento, de falta de eficacia, situaciones de una mala comunicación entre las partes, de malas relaciones entre el personal o desmotivación, entre otras.  Las actividades de teambuilding son el resultado de un mejor entendimiento por parte de la Dirección de las empresas del comportamiento grupal, de sus necesidades y suponen una poderosa herramienta para la creación de equipos sólidos, con buenas conexiones emocionales, eficaces y de alto rendimiento.

QUÉ ES UNA ACTIVIDAD EN GRUPO DE TEAM BUILDING

Hay muchas maneras de referirse al concepto de “actividades para grupos team building” y todas son válidas: team building, team work, actividades de equipo, actividades de empresa, teamwork, actividades afterwork, team activities, offsites, jornada de equipo, team games,…

Todas nos llevan a la misma idea, al conjunto de actividades o dinámicas encaminadas a convertir un grupo de trabajadores de una empresa en un verdadero equipo.

La suma de las palabras Team (equipo) y Building (construir) ponen el énfasis tanto en la figura de quien recibe el beneficio (EQUIPO) como en la necesidad de realizar una acción y conseguir un resultado (CONSTRUIR), ya sea mejorar las relaciones con los compañeros, reforzar la confianza, mejorar el resultado del trabajo en equipo o muchos otros beneficios que se pueden conseguir con estas iniciativas.

Normalmente se utilizan juegos o dinámicas divertidas y participativas como vehículo de las actividades. El juego es una excusa, un vehículo, un medio para conseguir lo realmente importante, ayudar a las empresas a construir equipos.

No se trata simplemente de jugar, no se trata de un juego frívolo, vacío, sin contenido, no es jugar por jugar sin más. Por eso se recurre a lo que llamamos “juego Inteligente” ¿Qué es el “juego Inteligente”? Es una pequeña experiencia que tiene un resultado tangible

¿Cómo es el “juego Inteligente”?

  • Participativo: Da valor a las personas, les permite mostrarse tal como son, las conviertes en protagonistas, el resultado es fruto de los que ellos hacen
  • Positivo: genera entornos inspiradores
  • Estructurado: tiene un punto de partida (objetivos), un esquema fijado y un resultado deseable. El juego como medio y no como fin.
  • Divertido o lúdico: este enfoque ayuda a implicar a los participantes, apoyándose en diferentes vehículos de ocio
  • Social: Se busca un componente social y de relación entre los trabajadores, facilitar el networking y el posterior engranaje del equipo
  • Experiencial: Que tengan siempre un componente “experiencial” que les permita vivir “en primera persona” y de manera intensa una experiencia
  • Retador: Incluye un componente de reto o aventura, que presente la actividad como algo motivador, retador y que les obligue a sacarles de la zona de confort
  • Con un resultado tangible: que deje un poso de aprendizaje.

QUÉ PODEMOS ESPERAR DE LAS ACTIVIDADES DE TEAMBUILDING    

Si estamos de acuerdo en que una persona rinde más en el trabajo si está contenta y que para que una persona esté contenta en su trabajo una parte importante es el ambiente en el que se desarrolla este trabajo, concluiremos que las actividades de team building son una herramienta muy útil para las empresas, que debería estar incluida en la planificación anual de las mismas.

De las actividades de afterwork y team building podemos esperar, entre otros, los siguientes beneficios:

Beneficios del Team Building a nivel personal 

  • Impulsa la creatividad
  • Fomenta el liderazgo
  • Desarrolla la habilidad de delegar responsabilidades
  • Aumenta la motivación
  • Incrementa la confianza
  • Eleva la resistencia al estrés
  • Facilita la adaptación al cambio
  • Mejora el autoconocimiento
  • Estimula el aprendizaje
  • Ayuda al crecimiento personal

Beneficios del Team Building a nivel de equipo

  • Ayuda a definir los roles de los equipos (líder,..)
  • Fomenta la comunicación entre los empleados
  • Identifica fortalezas y debilidades del grupo
  • Mejora la habilidad para resolver conflictos
  • Desarrolla habilidades de organización
  • Refuerza la confianza mutua entre los miembros del equipo
  • Refuerza una actitud colaborativa entre los miembros del equipo
  • Mejora el ambiente de trabajo
  • Mejora las relaciones entre los trabajadores
  • Permite analizar las áreas de mejora y corregirlas
  • Mejora el conocimiento personal entre sus miembros
  • Estimula una actitud de aprendizaje
  • Mejora la eficiencia
  • Promueve la toma de decisiones más acertadas
  • Genera sinergias

Beneficios del Team Building a nivel de Recursos Humanos

  • Ayuda a detectar a personas con madera de líder
  • Ayuda a detectar habilidades y competencias entre los empleados

Beneficios del Team Building a nivel de Empresa

  • Refuerza la cultura de empresa
  • Estimula la integración entre los miembros de la organización
  • Estimula la integración entre las distintas áreas
  • Potencia la filosofía de foco en objetivos comunes

TEAM BUILDING COMO HERRAMIENTA PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Vistos los potenciales beneficios de las actividades para hacer team building en las empresas y el concepto teórico de EAR (Equipo de Alto Rendimiento), las iniciativas y dinámicas de grupo se convierten en una excelente herramienta para conseguirlos.

El Doctor en Derecho y Catedrático de Organización de Empresa, Fernando Bayón, define los equipos de alto rendimiento como aquellos que “están formados por un grupo de personas con habilidades, capacidades y competencias especiales que, trabajando juntas y teniendo objetivos comunes, logran unos resultados extraordinarios, aportando creatividad, iniciativas, logros, valor y coordinación por encima del resto de la empresa”.

Las actividades de teambuilding, basadas en una buena planificación,  promueven una manera de trabajar basada en esos principios:

  • Objetivos claros, que llevan a resultados extraordinarios
  • Distribución clara de roles y reconocimiento de liderazgos
  • Comunicación, colaboración y confianza mutua

CÓMO SABER QUE ACTIVIDAD DE TEAM BUILDING NECESITAS

La clave fundamental para determinar la actividad para team building que mejor se ajusta a tu empresa es el “objetivo” que se persigue con la misma. Si bien por definición, el objetivo principal es la de “crear equipo”, la casuística de cada empresa determina ese objetivo que se busca para cada empresa.

No es lo mismo realizar actividades de teambuilding para farmacéuticos, que para una empresa de nueva creación. No es lo mismo realizarlo en Madrid capital o en el Escorial. Nada tiene que ver el perfil de una empresa de sector terciario que de cualquier otro sector. No es lo mismo realizar una actividad para grupos por primera vez que para una empresa que ya ha realizado varias y que demanda opciones más originales. Nada tiene que ver un evento para pocas personas o muchas. No se consigue lo mismo con una actividad basada en el deporte que en la música o el cine.

Cada caso requiere una teambuilding activity diferente y todo pasa por determinar “qué se quiere conseguir” con la misma.

CRITERIOS PARA ELEGIR ACTIVIDADES DE TEAM BUILDING PARA TU EMPRESA

Sin ánimo de ser exhaustivo, estos son algunos de los criterios que se deben tener en cuenta en la planificación a la hora de elegir una actividad de team Building.

Team Building Indoor o Outdoor

 ¿Se busca una actividad a realizar en exterior (tipo Yincana en un entorno urbano, la práctica de algún deporte al aire libre o cualquier otra actividad en la naturaleza cerca de Madrid) o en algún espacio de interior?

Perfil del Grupo en una actividad de Team Building

La edad dice poco del grupo, lo que realmente lo define es la actitud, la relación existente entre los miembros, el tipo de trabajo que desempeñan o retos a los que hacen frente en su día a día, nivel de comunicación entre ellos, si es un grupo de personas competitivas,…

Madrid centro o en los alrededores para una actividad de Team Building

Hay empresas que prefieren realizar la actividad de team building cerca de su centro de trabajo o ciudad de residencia, mientras otros prefieren alejarse de ese entorno, desconectar y disfrutar de las opciones que les ofrece el medio ambiente y la naturaleza, desplazándose algunos kilómetros.

Tamaño del Grupo en una actividad de Team Building

No funciona lo mismo para un grupo de 10 personas que para un grupo de 100.

Team Building Competitivo o Colaborativo

El objetivo de “crear equipo” se puede conseguir por varios medios. Hay empresa que prefieren poner a prueba con planteamientos más competitivos, otros demandan enfoques 100% colaborativos, incluso se pueden plantear sistemas mixtos.

Duración de una actividad de Team Building

Las actividades para grupos de teambuilding tienen duraciones variables. Desde 1 hora para actividades intensas tipo ice-breaking o energizantes, 2 horas para la gran mayoría de las actividades tipo, hasta media o una jornada para actividades más complejas y exigentes. La planificación y enfoque varían en cada caso.

Nivel de actividad en una actividad de Team Building

Hay empresas que apuestan por actividades exigentes físicamente (relacionada con el deporte), si bien lo habitual es optar por opciones aptas para todos los participantes

Nivel de riesgo o exposición en una actividad de Team Building

Las actividades, juegos y dinámicas de team building en planificadas obvian este criterio, ya que están diseñadas para adaptarse a todos los participantes. Se trata más de un criterio de las empresas a la hora de evaluar la percepción de exposición de los trabajadores en función de la actividad elegida.

EJEMPLOS DE LAS ACTIVIDADES DE TEAM BUILDING MÁS DEMANDADAS EN LA PRÁCTICA

Las opciones a desarrollar de actividades de team building, así como las empresas organizadoras son casi infinitas. Igualmente se puede preparar una producción ad hoc para una necesidad concreta. Si bien suelen clasificarse en función del objetivo y/o beneficio que reporta a los equipos, otra clasificación interesante es por temáticas.

Team building Cocina

Uno de los más demandados por las posibilidades que ofrece el mundo gastronómico: actividades tipo master chef, relacionadas con los bombones, la coctelería, el mando de los vinos,..

Team building Artístico y/o Creativos

Actividades que requieren de alguna habilidad por parte de los participantes: grafiti, pintura mural conjunto, flamenco, percusión de instrumentos o corporal, lipdub, actividad relacionada con el cine,..

Team building con Juegos y Yincanas

Una opción mucho más lúdica y donde se busca por encima de todo, desconectar:  yincanas de todo tipo, olimpiadas, juegos de mesa gigantes, juegos de escape, concursos,..

Team building de Networking

La opción más social y que busca mejorar los links emocionales entre los miembros del departamento o equipo profesional: risoterapia, haka, casting,…

Team building Solidario y RSC

Aquellas en las que las empresas ponen su granito de arena en su preocupación por el medio ambiente, las causas sociales o la concienciación: convivencia con colectivos desfavorecidos, plantación e árboles, rehabilitación de espacios, ,…

Team building Deportivo

Opciones más físicas, aunque normalmente aptas para casi todos: laser games, olimpiadas, deportes acuáticos, competiciones, …

Team building Virtual

Una alternativa para hacer equipo son necesidad de tener una presencia física: suelen ser adaptaciones de actividades de team building ya desarrolladas en presencial pero teniendo en cuenta las especificaciones del medio virtual

TEAM BUILDING APLICADO A LA FORMACIÓN

Las actividades para grupos de teambuilding pueden aplicarse con éxito al mundo de la formación. Desde hace varios años, en España se habla del concepto de “Formación experiencial, una filosofía de formación basada en la idea de que los participantes “experimenten en primera persona” para un mejor aprendizaje.

Los juegos de ocio y actividades de team building se utilizan en este caso como vehículo para generar situaciones que den pie a una posterior explotación de los conceptos formativos. Al partir de actividades lúdicas, predisponen a los participantes con una actitud más receptiva para el aprendizaje.

Hay varias fórmulas de aplicación del TeamBuilding a la formación, desde una mera explotación de la actividad asociada a alguna habilidad, la utilización de una actividad de teambuilding como base para una posterior formación reglada hasta el desarrollo de actividades formativas ad hoc con un componente lúdico.

ACTIVIDADES DE TEAMBUILDING PARA EMPRESA EN LA NATURALEZA, UN PLUS

Cada vez más se busca realiza este tipo de actividades de grupo fuera de la oficina. Son las llamadas jornadas de equipo u offsites.

Son una buena manera de desconectar del día a día, en espacios en la naturaleza, de conectar con el medio ambiente, de desplazarse a unos cuantos kilómetros de Madrid y donde se combinan momentos para realizar actividades de team building, momentos de trabajo y/o reuniones, momentos de ocio y networking (comidas, tiempo libre,…).

Aprovechando las posibilidades que ofrece la naturaleza se pueden plantear actividades tipo yincana, algo de deporte, o actividades más estrictamente de teambuilding en interior. Pueden realizare tanto en los meses de buen tiempo como en los menos agradecidos climatológicamente, adaptando el formato, la agenda y las actividades.

España y, en concreto, los alrededores de Madrid ofrecen innumerables opciones de espacios donde celebrarlas.

TEAM BULDING Y EVENTOS PARA DIRECTIVOS

QUÉ ES EL TEAM BUILDING PARA DIRECTIVOS

El término Team Building se aplica indistintamente cuando se habla de un individuo, de un trabajador, de un departamento, de un grupo social o a una empresa. No obstante, cuando hablamos de directivos o de un CEO, podemos hablar más específicamente del Team Building de alto rendimiento.

La función específica de los altos directivos, de los responsables de unidades de negocio o departamentos o de un CEO, sometida a la necesidad de la toma de decisiones bajo una presión muy alta, a la actuación en base a los valores concretos de una compañía, a la utilización de la psicología para la gestión de las personas a su cargo y a la necesidad de cultivar las relaciones interpersonales de una manera muy especial, nos obliga a una metodología, una técnica y una planificación más concreta cuando aplicamos a este colectivo las actividades de Team Building.

OBJETIVOS DEL TEAM BUILDING PARA DIRECTIVOS    

Los departamentos de Recursos humanos se plantean diferentes objetivos con la realización de actividades de Team Building en estos colectivos:

1/ El directivo, como líder, es responsable de la construcción de equipos y este tipo de actividades les proporciona información y educación de vida para gestionar equipos que trabajen con eficiencia, potenciando sus puntos fuertes y firmándolo en sus áreas de mejora

2/ El directivo, expuesto a situaciones de mucha adrenalina, es responsable de multiplicar la productividad de sus colaboradores. Mediante el juego y el ocio se puede trabajar el aprendizaje de herramientas para mejorar esta función

3/ El directivo es también el encargado de gestionar la comunicación de su departamento, tanto en los que se refiere a las relaciones interpersonales como a crear conciencia de la importancia de la tecnología y el software en su trabajo diario

4/ El directivo debe dedicar tiempo a la motivación de su equipo, poniendo a su servicio su experiencia, y la libertad para desarrollar la creatividad en beneficio de la empresa

5/ El directivo debe alinear a su equipo con los valores de la empresa, bien sea hacia la innovación, el medio ambiente, la igualdad o aquellos valores que consideren importante

6/ El directivo busca también generar el llamado sentimiento de pertenencia y de identidad común en torno a la empresa

El Team Building para directivos busca desarrollar entre otros, esos objetivos

EN QUÉ SE BASA EL TEAM BUILDING PARA DIRECTIVOS

El Team Building de Directivos se basa en la capacidad de estas disciplinas para, de la mano del departamento de Recursos humanos de la empresa que conoce a sus responsable o directivos, desarrollar a este colectivo en habilidades no regladas.

Para ello se desarrollan diferentes dinámicas guiadas y con objetivos predeterminados, con jun ambiente lúdico, pero con un trasfondo formativo.

CÓMO ORGANIZAR UN TEAM BUILDING PARA DIRECTIVOS

De manera general, la organización de un Team Building para directivos pasa por 5 fases:

1/ El primer paso consiste en fijar los objetivos del Team Building

2/ Posteriormente es útil obtener información sobre los participantes, su perfil inquietudes y el tipo de trabajo que realiza. Cuanta más información relevante, más se podrá afinar en las actividades y mayores resultados se podrán obtener.

3/ Luego se plantean diferentes opciones de actividades entre las que se deberá elegir la actividad de Team Building a realizar

4/ Posteriormente se dedica a la preparación de la actividad adaptándola a los requerimientos del departamento de Recursos Humanos

5/ La parte final se dedica a la parte logística (donde se va a realizar, número de participantes, agenda en la que se encuadra la actividad

ACTIVIDADES DE TEAM BUILDING PARA DIRECTIVOS

Actividades de Indoor o Interior para Directivos

El hecho de ser directivos, responsables de departamentos o de unidades de negocio no invalida la posibilidad de hacer actividades Indoor o Outdoor.

Entre las opciones de actividades de Team Building Indoor para directivos se pueden plantear las dirigidas a la comunicación (Reportero Doc o Cuentos), las enfocadas en la consecución de un resultado (construir un mini golf), las que trabajan el networking y las relaciones interpersonales (quién es quién) o las que trabajan la construcción de equipos (Haka), por poner solo algunos ejemplos.

Actividades de Exterior o Outdoor para Directivos

Entre las actividades de Team Building exterior para directivos funcionan muy bien las que tienen un formato tipo gincana (temáticas por alguna ciudad o un espacio natural) o las que se realizan por equipos con un componente deportivo (competición deportiva, orientación, juegos colectivos, multiaventura, …).

Actividades Virtuales para Directivos

En el caso de estar localizado en diferentes espacios o lugares, se pueden plantear actividades virtuales, en remoto u online. Pueden ser alguna de las actividades de Indoor anteriores o alguna ad hoc que se puede desarrollar para cada caso.

Eventos para Directivos

Dar un paso más consistiría en integrar esas actividades de Team Building para directivos en un evento, incluyendo en la agenda otros elementos complementarios (alojamiento, reuniones de trabajo, comidas, animaciones, actividades lúdicas…) aparte de la/s actividad/es de Team Building

OUTDOOR TRAINING O EVENTOS EN LA NATURALEZA PARA DIRECTIVOS

En esencia se tratan de actividades que se desarrollan en un ambiente lejos de su día a día y de la oficina, idealmente en un entorno natural o de naturaleza, con el objetivo de conseguir una mayor desconexión y un mayor apertura y receptividad a las actividades de Team Building que se vayan a realizar.

Normalmente va dirigida a equipos pequeños y se incluyen actividades de Team Building ad hoc para este tipo de colectivo, junto a otros servicios complementarios, pudiendo incluir momentos de reflexión y/o consciencia del aprendizaje o output de cada actividad

El Outdoor Training puede englobar exclusivamente una o varias actividades de Team Buiding o enmarcarse dentro de unas jornadas de trabajo, si bien en este caso se debe ser escrupuloso a la hora de respetar las actividades programadas y buscar un equilibrio adecuado entre trabajo, actividades de Team Building y espacios para realizar networking entre los participantes.

TIRA_Contacto Si piensas que en tu empresa hay espacio para actividades para Disfrutólogos, ¡contáctanos! Contacta y Disfruta